|
17.07.2019
Найдена отличная бизнес-идея, собрана мотивированная команда. После напряженных месяцев работы создан прототип будущего продукта. Разработана маркетинговая стратегия. Следующий шаг – полноценное производство. Но здесь уже требуются серьезные инвестиции и надежный инвестор. После долгих и упорных поисков он найден, но вот загвостка – инвестор требует подробный бизнес-план. И тут вся команда, ещё вчера предвкушавшая успех, впадает в ступор: ни у кого нет опыта профессиональной подготовки такого документа.
К сожалению, многие стартаперы, даже самые продвинутые и толковые, слишком легковесно относятся к написанию бизнес-плана, считая его формальным и по большому счёту, не очень важным документом. Но это совсем не так. Базнес-план – это деловой манифест, демонстрация потенциала и самой идеи, и способности команды задуманное эффективно воплотить.
Бизнес-план аккумулирует в себе стратегию, логистику организации дела, технологические и финансовые показатели, этапы и ключевые точки развития проекта, а главное – перспективы. Как краткосрочные, так и долгосрочные. Это и общий план действий, и подробная дорожная карта, без которой легко сбиться с пути, уйти в частности, что-то важное упустить, не увидеть реальные риски.
Понятно, что у всякого бизнес-плана есть две взаимосвязанные цели: продемонстрировать заинтересованным лицам все выгодные возможности проекта, его потенциал. Убедить инвесторов в эффективности и реалистичности задуманного, показать профессионализм команды. Есть и вторая, не менее важная цель – описание бизнес-процессов, планирование и введение персонала, особенно тех, кто вливается в проект уже на этапе реализации, в курс дела.
В компании Тим Талер , которая уже давно специализируется на оказании услуг по разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО), убеждены, что залогом успеха любого проекта является профессионально исполненное планирование. А это значит, что здесь без грамотного бизнес-плана не обойтись.
Этот план должен содержать максимальное количество информации о проекте и самой компании, оценку её ресурсной базы, предполагаемых рынков сбыта, маркетинговой стратегии, потребностей и рисков и еще много других обязательных позиций.
Если планирование проведено профессионально, оно становится не только отличным аргументом для потенциальных инвесторов, но и серьезным документом для управления проектом или компанией.
Грамотный бизнес-план, разработанный профессионалами (а это всегда особый опыт и особая компетенция), будет содержать в себе именно ту информацию, которую ждут серьезные инвесторы. У них свой взгляд на проблемы, своя оценка перспектив и эффективности, и надо точно и выверенно удовлетворить их законные интересы.
В общем, бизнес-план не должен быть обузой для стартапа. Он должен стать надежным проводником и вдохновителем. Поэтому стоит его разработку поручить профессионалам. Они знают, как всё устроено...
|
